Leistung · Qualität & QMS

QMS und GMP-Compliance: Beratung mit Umsetzung

CAPA, Change Control und Audit-Vorbereitung, die im Betrieb funktionieren statt im Ordner: GMP-Beratung mit Umsetzung vor Ort, risikobasiert nach ICH Q9. Aus Visp im Wallis, im laufenden GMP-Betrieb in der ganzen Schweiz.

EU-GMPICH Q9CAPAChange ControlAnnex 1 / 11

Was deckt unsere QMS-Arbeit ab?

Ein QMS trägt erst, wenn seine Prozesse im Alltag gelebt werden. Wir arbeiten dort, wo Qualitätssystem und Anlage sich treffen. Unser Feld:

Unsere QMS-Leistungen, mit klarem Ergebnis

Jede Leistung endet mit einem prüffesten Dokument, nicht mit einer Empfehlung. Was Sie konkret erhalten:

Gap-Analyse mit Massnahmenplan

Wir prüfen Ihr System gegen die relevanten Kapitel und Annexe und priorisieren Befunde nach Risiko, nicht nach Checklistenlänge.

Ergebnis: ein priorisierter Massnahmenplan mit Verantwortlichen und Terminen.

CAPA, die Ursachen trifft

Ursachenanalyse statt Symptombekämpfung: Human Error ist ein Symptom, selten die Root Cause. Massnahmen mit Wirksamkeitsprüfung.

Ergebnis: geschlossene CAPA, die Wiederholungen nachweislich verhindern.

Change Control mit Impact-Blick

Änderungen an Anlagen und Systemen bewertet mit Blick auf Qualifizierungsstatus, Validierung und Dokumentation, bevor sie umgesetzt werden.

Ergebnis: Changes, die den validierten Zustand erhalten statt ihn zu erodieren.

Audit- und Inspektionsvorbereitung

Dokumentation, Räume und Menschen vorbereitet: Mock-Durchgänge, Frageliste, Rollen im Audit, Begleitung während der Inspektion.

Ergebnis: ein Team, das im Audit antwortet statt zu suchen.

Qualitätsdokumentation

SOPs und Aufzeichnungen, die knapp, eindeutig und im Alltag anwendbar sind, geschrieben mit den Menschen, die damit arbeiten.

Ergebnis: Dokumente, die gelesen werden, nicht nur revisioniert.

Digitalisierung und KI im GxP-Umfeld

Bewertung digitaler Werkzeuge und KI-Anwendungen im Qualitätsumfeld, risikobasiert und mit Blick auf den Annex-22-Entwurf.

Ergebnis: eine dokumentierte, begründete Einordnung statt Bauchgefühl.

Wie läuft ein QMS-Mandat mit uns ab?

01

Standortbestimmung

Gap-Analyse gegen die relevanten Regelwerke, Befunde nach Risiko priorisiert.

02

Massnahmenplan

Massnahmen mit Verantwortlichen, Terminen und Aufwandsschätzung, abgestimmt mit Ihrer QA.

03

Umsetzung vor Ort

Wir setzen mit um: SOPs, CAPA, Change Control, Schulung, an der Anlage statt nur im Sitzungszimmer.

04

Nachweis

Wirksamkeitsprüfungen und Kennzahlen zeigen, dass die Massnahmen tragen.

05

Verstetigung

Periodischer Review und gelebte Prozesse halten das System aktuell.

Was unterscheidet uns von gewöhnlicher GMP-Beratung?

Beratung mit Umsetzung

Wir liefern keine Foliensätze, sondern arbeiten die Massnahmen mit Ihnen ab, vor Ort im laufenden GMP-Betrieb.

Engineering-Blick auf das QMS

Wir kommen von der Anlage. CAPA und Changes werden technisch bewertet, nicht nur formal verwaltet.

Risikobasiert statt Giesskanne

ICH Q9 ist unser Arbeitsprinzip: Aufwand dorthin, wo Produkt und Patient geschützt werden.

Dokumentation, die im Audit trägt

Jede Anforderung ist bis zum Testnachweis rückverfolgbar. Das ist der Massstab, an dem wir uns messen lassen.

Häufige Fragen zu QMS und GMP-Compliance

Ist Vispact eine GMP-Beratung?

Ja, mit einem Unterschied: GMP-Beratung mit Umsetzung. Wir analysieren nicht nur, wir arbeiten die Massnahmen vor Ort im laufenden GMP-Betrieb mit ab, von der SOP bis zur Wirksamkeitsprüfung.

Übernehmen Sie auch die Vorbereitung auf Behördeninspektionen?

Ja: Gap-Analyse, Mock-Durchgänge, Rollenklärung und Dokumentenlage, auf Wunsch mit Begleitung während der Inspektion und bei der Beantwortung von Befunden.

Wie gehen Sie mit Human Error als Abweichungsursache um?

Als Symptom, nicht als Root Cause. Wir suchen die Bedingung, die den Fehler möglich gemacht hat, im Prozess, im Design oder in der Dokumentation, und setzen die Massnahme dort an.

Arbeiten Sie mit unserem bestehenden QMS oder bringen Sie ein eigenes mit?

Mit Ihrem. Wir stärken das bestehende System, statt ein zweites daneben zu stellen; wo Lücken sind, schliessen wir sie in Ihrer Struktur und Ihrer Dokumentenwelt.

Wie startet ein QMS-Mandat mit Vispact?

Mit einem Erstgespräch von 30 Minuten, unverbindlich. Danach folgt die Gap-Analyse, aus der ein priorisierter Massnahmenplan entsteht. Antwort innert einem Arbeitstag, direkt vom Engineering.

Vertiefung aus unserer Praxis

Sprechen wir über Ihr Qualitätssystem.

Im Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein: 30 Minuten, unverbindlich. Antwort innert einem Arbeitstag, direkt vom Engineering.

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